Por Redação

Um parque urbano parece, à primeira vista, o oposto de uma cidade inteligente. Árvores, caminhos, bancos, brinquedos, gramados e áreas de convivência parecem pertencer a uma lógica distante de sensores, painéis de controle e indicadores de desempenho. Mas essa separação começa a perder força. Em diferentes cidades, parques passaram a receber tecnologias para monitorar uso, controlar irrigação, melhorar iluminação, medir condições ambientais, orientar manutenção e ampliar a segurança dos usuários.

A pergunta já não é apenas quantos metros quadrados de área verde uma cidade oferece. A gestão urbana começa a olhar para outra dimensão: como esses espaços funcionam, quem os utiliza, em quais horários, com qual nível de conforto e com que custo de operação. Essa discussão aproxima os parques de uma agenda mais ampla de cidades inteligentes. 

O parque como ativo urbano
O estudo The Hidden Wealth of Cities: Creating, Financing, and Managing Public Spaces, do Banco Mundial, defende que espaços públicos como parques, praças, ruas, bibliotecas e mercados devem ser compreendidos como ativos urbanos, com planejamento, financiamento e gestão próprios.

Essa leitura é importante porque desloca o parque da categoria de amenidade para a de infraestrutura urbana. Um parque bem gerido contribui para saúde pública, convivência, adaptação climática, drenagem, redução de ilhas de calor e valorização do entorno. Mas, para cumprir essas funções, precisa de operação contínua.

Na prática, isso significa cuidar de iluminação, irrigação, resíduos, segurança, mobiliário, paisagismo, banheiros, acessibilidade, eventos, contratos e equipes. A diferença em relação a um edifício corporativo é o tipo de espaço. A lógica de gestão, porém, começa a se aproximar: ativos, indicadores, manutenção, fornecedores e experiência do usuário.

Como essa tecnologia já aparece em parques pelo mundo
A incorporação de sensores, plataformas digitais e monitoramento em tempo real já faz parte da operação de alguns parques urbanos de referência. Embora cada projeto responda a necessidades diferentes, todos seguem uma lógica semelhante: utilizar dados para melhorar a manutenção, reduzir desperdícios e compreender melhor como os espaços públicos são utilizados.

Em Singapura, o Gardens by the Bay utiliza sistemas automatizados para controlar irrigação, temperatura, umidade e consumo energético das estufas que abrigam milhares de espécies vegetais. A operação integra sensores ambientais e sistemas de gestão predial para manter condições climáticas específicas com menor consumo de recursos.

Em Nova York, o Bryant Park utiliza dados de ocupação, fluxo de visitantes e indicadores operacionais para apoiar decisões sobre manutenção, limpeza, programação cultural e uso dos espaços. A administração do parque publica relatórios anuais que acompanham indicadores de operação e desempenho.

Outro exemplo é o Queen Elizabeth Olympic Park, em Londres. O parque utiliza monitoramento ambiental, sistemas digitais de manutenção e tecnologias voltadas ao acompanhamento de áreas verdes, infraestrutura e biodiversidade, buscando reduzir custos operacionais e ampliar a eficiência da gestão.

Na América Latina, o Parque La Mexicana, na Cidade do México, reúne tecnologias voltadas ao monitoramento da operação, iluminação, segurança e manutenção dos equipamentos, apoiando a gestão de um espaço que recebe milhares de visitantes diariamente.

No Brasil, o Parque Ibirapuera também passou a incorporar ferramentas digitais de gestão após a concessão administrativa. Sistemas de monitoramento operacional, aplicativos voltados aos visitantes e plataformas para gestão da manutenção passaram a apoiar a administração de um dos parques urbanos mais movimentados da América Latina.

Esses exemplos mostram que a agenda de cidades inteligentes não se limita a sensores instalados em ruas, semáforos ou edifícios. Ela também chega aos parques quando a gestão passa a usar dados para entender fluxos, antecipar demandas, reduzir desperdícios e qualificar a experiência dos visitantes. O parque inteligente, nesse sentido, começa menos pela tecnologia em si e mais pela capacidade de transformar informação em operação contínua.

O que isso significa para as cidades
A adoção de sensores e plataformas digitais não elimina os desafios da gestão urbana, mas permite que decisões sobre manutenção, segurança e uso dos espaços sejam tomadas com base em evidências. Em um contexto de restrição orçamentária e aumento da demanda por áreas verdes, compreender como os parques funcionam deixa de ser apenas uma questão tecnológica e passa a fazer parte da estratégia de gestão das cidades.

Isso muda a forma como a administração pública e os operadores avaliam prioridades. Em vez de tratar todos os espaços da mesma maneira, dados de fluxo, permanência, consumo de água, iluminação e desgaste dos equipamentos ajudam a direcionar recursos para os pontos mais críticos. A tecnologia passa a apoiar escolhas mais precisas sobre onde reforçar equipes, quando antecipar manutenção e como adaptar o parque ao uso real da população.

Para as cidades, o ganho está menos na ideia de um parque conectado e mais na capacidade de operar melhor um ativo público essencial. Dados deixam de servir apenas para monitoramento e passam a orientar decisões sobre manutenção, investimentos e qualidade dos serviços. Essa lógica aproxima a gestão dos parques da administração de outros ativos urbanos, onde informação e operação caminham lado a lado.

​​Como construímos este material
Esta matéria foi desenvolvida a partir do estudo The Hidden Wealth of Cities: Creating, Financing, and Managing Public Spaces, do Banco Mundial, do relatório Parks and Technology Report, da City Parks Alliance, e do relatório Unlocking the Shared Value of Smart City Data, do World Economic Forum. Caso identifique alguma inconsistência ou queira sugerir novas pautas, entre em contato pelo e-mail [email protected].