Índice de Carreira

Maria Beatriz Salcedo Guimarães, líder de Real Estate para Latam South e de Facilities Management no Brasil na EY, destaca visão de negócio, dados, comunicação e gestão de pessoas como competências essenciais para chegar à liderança executiva

Executiva fala sobre a nova etapa profissional, sua trajetória de mais de 25 anos, a liderança da ABRAFAC e os caminhos para ampliar o protagonismo estratégico do FM

Executiva comandará equipe de 150 profissionais, com foco em inteligência artificial, otimização de espaços e estratégias para ambientes de trabalho

Técnica de cultivo sem terra facilita a manutenção de plantas naturais e pode ajudar as empresas a substituir o “verde cenográfico” por natureza de verdade

A experiência me mostrou que conhecer conceitos é importante, mas aprender a interpretar a operação, tomar decisões e transformar conhecimento em prática é o que realmente prepara um profissional para atuar em FM.

Idioma fluente, certificações, networking e conhecimento do mercado local não garantem, por si só, a entrada de um profissional experiente em outro país. Ao relatar sua reinserção na Itália, o consultor Lamberto Grinover mostra como décadas de resultados podem perder parte do peso

Programas de empregabilidade, saúde mental e acolhimento já levaram mais de 1,4 mil pessoas ao mercado de trabalho e mostram como a responsabilidade social pode contribuir para operações mais humanas e sustentáveis

Mercado global de facilities segue em expansão, mas idioma, certificações, legislação local e diferenças culturais podem ser obstáculos para quem planeja uma carreira internacional

Trocar de área pode ser uma escolha estratégica, mas exige clareza sobre o que está em crise: a profissão, o emprego atual, o modelo de trabalho ou o momento de vida

Relatório global da Gallup mostra que gestores estão menos engajados, mais estressados e cada vez mais próximos da realidade emocional das equipes que lideram. O cargo continua oferecendo influência e propósito, mas a conta da liderança parece ter ficado mais pesada

Pesquisa da Robert Half revela que empresas combinam tecnologia, sucessão e permanência de aposentados como consultores para preservar conhecimento crítico e preparar novas lideranças

Com foco em qualidade do ar interno, segurança alimentar, descarbonização, fortalecimento técnico e ampliação da presença institucional da entidade.