Zero papel, zero desperdício, zero improdutividade

Nova startup é exemplo de como tecnologia pode ser simples, mas não limitada e, acima de tudo, revolucionar operações.

Por Mateus Murozaki

Zero papel, zero desperdício, zero improdutividade

Foto: Divulgação

A evolução tecnológica cresce em uma velocidade sufocante, forçando praticamente qualquer operação a se integrar ou ficar obsoleta. Dentro desse cenário, aparecem algumas dificuldades: como se manter atualizado nesse mercado? Como mudar todo o método de trabalho para comportá-las?

Por conta disso, existe uma sólida busca por soluções e plataformas de simples entendimento, com benefícios claros e de fácil implementação. Sabemos que a vida de um FM é corrida, então quanto mais simplificada for a introdução de uma nova tecnologia, melhor.

Em uma conversa com Bruno Daneluz, CEO e fundador da startup Uaipe, ele frisou o quão integral à marca de sua plataforma é a simplicidade – o que, destaca, não quer dizer simplório ou limitado, mas sim de fácil usabilidade.

Trata-se de uma solução que centraliza a gestão operacional, trocando os papéis e fichas por uma plataforma que registra em tempo real quando alguém realizou determinada tarefa. Em questão de três cliques, o registro é feito.

Como ele mesmo afirma, todos os clientes ficam assustados com a ideia de integrar tecnologias que mudam radicalmente a maneira como a operação funciona. Para mitigar isso, a estratégia adotada foi simples: oferecer um período de teste de 30 dias. Sem esse risco, é normal que os clientes se abram à ideia e percebam o impacto da solução.

Um caso marcante da Uaipe ocorreu na Puratos, onde foi implementado o mês de teste,  foi o suficiente para que a operação começasse a se transformar. Em meio a isso, Leonardo Mazarão, gestor de Facilites da Puratos, destaca que: "sempre fui um entusiasta em novas tecnologias e busquei maneiras de implanta-las em minhas operações para otimizar nossos processos. Recentemente, decidimos inovar na abertura de tickets e optamos por uma abordagem mais simples e eficiente. Agora, com um sistema mais ágil, ganhamos em rapidez, organização e eficácia. Essa nova experiência não só facilitou a comunicação interna entre os colaboradores e o time de Facilities, mas também contribuiu para resolver demandas de forma rápida e eficiente".

A meta da empresa é trazer o conceito de inovação até o zero: “zero papel, zero desperdício, zero insatisfação, zero improdutividade”. Hoje, a Puratos está 100% digitalizada, utilizando uma plataforma simples e intuitiva.

Início estratégico

Apesar de já ter clientes fidelizados e cases de sucesso, a startup conta com apenas um ano de vida. Como um negócio recém-criado, estão focados em fortalecer o produto e buscar clientes que queiram descomplicar sua gestão com simplicidade, integração operacional e o conceito zero.

A decisão de construir a plataforma veio do fato de Daneluz ter trabalhado por 5 anos em operações de facilities. Com o tempo, foram acumuladas diversas observações de processos que poderiam ser otimizados. Quando saiu da empresa anterior, já tinha em mente o próximo passo de sua carreira.

Junto com Bruno, a sociedade da startup é composta pelo CTO Rodrigo Nunes e pelo CFO, Jeanysson Lima.

O primeiro projeto veio de maneira bem peculiar: o CEO bateu na porta de uma rede de hotéis com um QR Code impresso que levava a um formulário feito gratuitamente, o qual notificava todas as ações feitas pela equipe de limpeza. Após um resultado positivo, foram questionados onde estava o software para que a operação fosse continuada dali. Nesse ponto, foram aprovados pelo setor operacional e desde então seguiram com o desenvolvimento do software, mas o projeto foi barrado pelo time de tecnologia.

Daneluz, Nunes e Lima descrevem este como o “primeiro baque” e apontaram que foram muitas as situações que forçaram um aprendizado nesse primeiro ano da empresa. Apesar disso, conseguiram fechar 2023 acima das expectativas, com uma carteira de clientes sólida e alguns cases de sucesso.

Os sócios também destacaram o objetivo desde o momento em que criaram a: Uaipe: impactar  a vida de 1 milhão de pessoas até 2033. Uma meta ambiciosa, mas que, de acordo com eles, significaria legado. “Impactar a vida de um milhão de pessoas até 2033 e proporcionar um serviço excepcional aos clientes são objetivos ambiciosos que refletem uma visão inspiradora e voltada para o futuro. Essa abordagem demonstra um compromisso profundo não apenas com o crescimento do negócio, mas também com o impacto positivo na sociedade.”, comentaram.

Com uma base estabelecida, estão se preparando para expandir e ir atrás de mais clientes, além de trazer atualizações para a plataforma. É importante que o mercado, coletivamente, esteja atento para esse tipo de revolução tecnológica e, portanto, novos players são sempre essenciais.

Gostaria de se aprofundar em soluções e novas tecnologias emergentes no mercado de Facility, Property e Workplace Management? Então não deixe de marcar presença no 19º Congresso InfraFM! Saiba tudo sobre o maior evento do setor clicando aqui.


Veja mais conteúdos

Conteúdos que gostaríamos de sugerir para a sua leitura.

Líderes de audiência

Mercado

Woba lança agentes de IA para gestão imobiliária corporativa e aposta em nova fase do workplace

Plataforma apresentada durante a Expo InfraFM promete apoiar decisões ligadas a custos, operação e experiência dos colaboradores por meio de inteligência artificial aplicada ao real estate corporativo

Mercado

Congresso InfraFM 2026 começa com imersões em operações de referência

Primeiro dia do Congresso InfraFM foi marcado por visitas técnicas em empresas e operações de diferentes segmentos, proporcionando aos participantes uma visão prática sobre gestão de infraestrutura, manutenção, tecnologia, segurança, sustentabilidade e eficiência operacional

AstraZeneca traduz crescimento, bem-estar e brasilidade em novo escritório em São Paulo

Com 2.300 m² na Torre Jatobá, o novo escritório da AstraZeneca em São Paulo foi projetado para apoiar o modelo híbrido, priorizando colaboração, sustentabilidade, acessibilidade e bem-estar dos colaboradores, com elementos de brasilidade e gestão por

Operações

Perder o prazo do LEED pode adiar certificações estratégicas até 2027

Cronograma do GBCI mostra que projetos que buscam certificação antes da Greenbuild ou até o fim do ano precisam antecipar documentação, pagamento e análise técnica

Sugestões da Redação

Mercado

Real Estate em 2026. O que orienta a escolha entre ocupar, adaptar ou investir?

Relatório da JLL mostra como a redução da oferta de novos empreendimentos valoriza ativos de alta qualidade no mercado imobiliário global

Outside Work

Em 2026, sua casa terá um "CPF". Entenda o que é o Cadastro Imobiliário Brasileiro e como ele afe...

Um novo cadastro nacional vai reorganizar a forma como o Estado enxerga os imóveis no Brasil. A partir de 2026, essa mudança começa a impactar impostos, transações e a gestão patrimonial

Revista InfraFM

Quando saúde mental, liderança e Workplace viram estratégia de negócio

De Harvard a Oxford, passando por CEOs que já transformam lucro em bem-estar: Mind Summit mostra que o futuro das organizações não é sobre espaços para trabalhar, e sim sobre espaços que libertam o melhor das pessoas. Facilities & Workplace entram no centro da estratégia corporativa

Revista InfraFM

O engenheiro que também aprendeu a cuidar de prédios vivos

A arquitetura humana e tecnológica dos campi do Insper integra educação, convivência e networking

Revista InfraFM

O futuro já começou. Quem vai gerenciá-lo?

Projetando a sociedade do futuro para as nossas vidas

Revista InfraFM

Azul por dentro da operação que faz o Brasil voar

Infraestrutura que trata o avião como cliente e formação que sustenta a excelência operacional da companhia aérea