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Como GLP no Brasil inovou na gestão de parques logísticos

Rômulo Otoni, Diretor de Operações da GLP no Brasil, discute desafios, avanços tecnológicos e práticas sustentáveis que impulsionam a liderança da empresa no mercado logístico.

Como GLP no Brasil inovou na gestão de parques logísticos

Na entrevista a seguir, Rômulo Otoni, Diretor de Operações da GLP no Brasil, compartilha insights sobre os desafios e avanços na gestão de parques logísticos, destacando a importância da eficiência operacional, inovação tecnológica e sustentabilidade. A GLP, líder no mercado de propriedades logísticas no país, administra três milhões de m² de área, com um valor de mercado que supera R$15 bilhões em AUM (Assets Under Management ou, em português, Ativos Sob Gestão). Com uma vasta experiência no setor, Otoni discute as práticas que têm colocado a GLP à frente do mercado, além de compartilhar casos de sucesso e futuros projetos da empresa.

A GLP, sob a liderança de Rômulo Otoni na área de operações, tem se destacado na administração de ativos logísticos no Brasil. Com uma taxa de vacância abaixo de 10%, a empresa mantém um padrão rigoroso de eficiência e qualidade. "Nosso modelo envolve uma administradora que opera no dia a dia dos nossos empreendimentos, garantindo uma eficiência operacional elevada", explica Otoni. A busca constante por benchmarks e referências de mercado é um dos pilares para manter esse padrão.

A eficiência operacional é uma meta constante, mas a falta de benchmarks claros no mercado de Facilities Management é um desafio. "Acredito que ainda falta ao mercado criar referências e métricas unificadas para podermos nos medir de maneira eficaz", afirma Otoni.

Ele também destaca a importância do equilíbrio entre custo e qualidade: "Vivemos o dilema do trade-off. Manter um parque logístico em estado perfeito tem seu custo, e é preciso negociar esse trade-off com os locatários, sempre buscando um padrão mínimo de qualidade que atenda às expectativas".

A GLP tem investido em tecnologias que promovem a sustentabilidade e a eficiência. Entre os projetos destacados por Otoni estão os painéis solares para geração de energia fotovoltaica e sistemas de telemetria para monitoramento de consumo de energia e água. “Temos alguns projetos de usinas solares que atendem de 25% a 40% da demanda de energia dos nossos parques. Isso, combinado com um modelo de negócio que garante descontos sobre a tarifa de energia das concessionárias, gera um duplo benefício para nossos locatários", comenta Otoni.

A empresa continua a explorar novas oportunidades e tecnologias para melhorar suas operações e tem planos para expandir seus projetos de eficiência energética e explorar novas soluções sustentáveis. "Estamos sempre em busca de inovação. A certificação ISO 9001 que obtivemos para administração de parques logísticos é um dos exemplos do nosso compromisso com a qualidade e a eficiência", conclui Otoni.


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