Localizado em Porto Alegre, no Rio Grande do Sul, o Hospital Moinhos de Vento ficou 16 dias sem abastecimento de água regular no início de maio. Devido as enchentes que assolaram o estado, o hospital também correu risco de ficar sem energia elétrica e de não receber os insumos necessários.

“Foi um grande desafio, mas graças ao planejamento e a organização do Comitê de Crise, fizemos a gestão diária dos pontos de maior preocupação e conseguimos manter a operação, além de oferecer apoio e suporte as demais instituições de saúde e à sociedade gaúcha”, diz Mohamed Parrini, CEO do Hospital Moinhos de Vento.

Segundo Parrini, foi estruturada uma operação complexa para manter o funcionamento da instituição e o atendimento aos pacientes. Todos os colaboradores, como ressalta o CEO, foram afetados pela tragédia climática e, na mesma proporção, todos dedicaram-se 110% para cumprir o propósito de cuidar das pessoas.

Desde 3 de maio, quando o abastecimento regular de água parou, o hospital iniciou um processo de racionamento por meio do consumo consciente. Além disso, de acordo com Parrini, houve o suporte do Departamento Municipal de Água e Esgoto (DMAE) com caminhões-pipa e doações.

“Com a crise, montamos uma estação própria de tratamento e filtragem da água, com o apoio e laudo técnico da Companhia Riograndense de Saneamento (Corsan) e, assim,  conseguimos estabilizar o nosso abastecimento”, destaca Parrini. Devido as medidas tomadas no início do desabastecimento, o Hospital Moinhos de Vento não chegou a ficar completamente sem água ou parar a operação.