​Em um setor marcado por sazonalidade e alta pressão operacional, manter times engajados e produtivos é um desafio constante. No entanto, uma pesquisa do Great Place to Work (GPTW) mostrou que as empresas com melhor gestão de pessoas cresceram, em média, 14% em 2025, enquanto o PIB nacional avançou apenas 3,4%.

O dado revela algo essencial: cuidar de gente é mais do que um diferencial competitivo, é uma alavanca de performance. E um exemplo recente vem da Aviva, companhia que administra os maiores resorts do país, como Costa do Sauípe, Rio Quente Resorts e o parque aquático Hot Park.

Cultura que gera resultado

A Aviva conquistou a 54ª posição entre as 100 melhores empresas para se trabalhar no Brasil, segundo o ranking GPTW 2025, avançando dez colocações em relação ao ano anterior. O resultado traduz um trabalho consistente de valorização das pessoas e construção de uma cultura baseada em pertencimento e desenvolvimento.

A empresa soma cerca de 4.270 pessoas associadas entre Goiás e Bahia, que juntas transformam a viagem de mais de dois milhões de visitantes por ano. Para Laini de Melo Silva, gerente geral de Talentos Humanos, o reconhecimento é fruto de uma filosofia clara: “Buscamos garantir uma jornada de crescimento e pertencimento para cada associado. Somos uma empresa que forma talentos para o mercado, e essa premiação reforça a confiança na nossa gestão”, afirma.

Gestão humanizada, desempenho mensurável

​Entre mais de cinco mil empresas inscritas, apenas 175 foram reconhecidas no GPTW. O ranking mede o nível de confiança, engajamento e inovação das organizações, indicadores diretamente ligados à produtividade. As vencedoras, incluindo a Aviva, cresceram quatro vezes mais do que a média nacional, mostrando que o investimento em pessoas tem retorno tangível.

Além da presença no ranking nacional, a Aviva foi eleita a sexta melhor empresa para se trabalhar no Centro-Oeste e a terceira na Bahia, regiões onde mantém suas principais operações. O reconhecimento reforça sua capacidade de replicar cultura e boas práticas em contextos distintos