Notícia publicada em 28 de novembro de 2018

Valdeci Ferreira, Diretor de Operações, e Radamés Ferrazolli, Diretor de Infraestrutura e Tecnologia, são as apostas da Maxipark, uma das maiores empresas de estacionamentos do país, para completar o organograma da companhia que há dois anos optou pelo sistema de governança corporativa. "A chegada deles ao Grupo Maxipark é estratégica, pois estamos investindo muito na melhoria da qualidade da operação aliada aos recursos tecnológicos de ponta. Neste momento as empresas de serviços precisam se destacar pela excelência de qualidade e essa é a aposta da Maxipark: melhorar o que já é visto por todos os nossos contratantes como serviços diferenciados, afirma Paulo Frascino, fundador e representante do Conselho da Maxipark.

Valdeci Ferreira, Diretor de Operações

Com passagem pela empresa Verzani Sandrini como gerente de Negócios e Operações, Valdeci Ferreira é formado em administração de empresas pela FGV. Já Radamés Ferrazolli era Diretor Comercial e Técnico na Link Automoção e tem formação em eletrônica na Ete Lauro Gomes.

No atual organograma da empresa, os donos e fundadores da Maxipark ficam no conselho que dá as diretrizes às áreas de gestão, expansão, operações e infraestrutura. Com a opção pela governança corporativa, a Maxipark objetivou a profissionalização da empresa, sem que os fundadores estejam no comando direto.

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Radamés Ferrazolli, Diretor de Infraestrutura e Tecnologia

Governança corporativa

Entre os principais benefícios da governança corporativa estão: a promoção da capacitação e o alinhamento da atuação dos sócios e administradores para o negócio; preservação do valor da organização no longo prazo, visando sua longevidade econômica de forma sustentável; alinhamento dos interesses de sócios e executivos para busca das melhores práticas e objetivos estratégicos; conversão da missão, visão e valores e outros conceitos em ações concretas e efetivas; promoção da descentralização da tomada de decisões estratégicas aumentando a participação dos executivos; qualificação da gestão organizacional o que facilita o acesso a recursos de financiamento necessários para o crescimento do negócio e melhoria e valorização da imagem da empresa.

A governança corporativa foi implantada, principalmente, para dar equilíbrio e continuidade às políticas e DNA do grupo Maxipark. Formação, desenvolvimento e qualificação de sucessores, herdeiros ou não, faz parte da estratégia de longevidade dos negócios e da bandeira defendida pelos fundadores. "Hoje, os três herdeiros trabalham na empresa. A mais velha gerencia a área de marketing e relacionamento e participa ativamente da governança. A intenção é que ela esteja mais presente em todos os processos da empresa, aumentando seu conhecimento e profissionalização da empresa no geral", completa Frascino.