Por Engª Irimar E. B. Palombo / Engª Regina Yuri Umetsu

O alto custo da energia elétrica foi um problema nos últimos anos e no Sesc SP buscamos sua redução através do consumo mais eficiente e da redução de desperdícios. Conquistamos resultados surpreendentes, baseado em experiência de sucesso anterior e com uma equipe de funcionários dedicados que acreditaram no potencial que temos na operação de nossos edifícios. As ações foram focadas, sobretudo, na operação das unidades, sem prejudicar a qualidade de atendimento.

O Sesc SP sempre teve iniciativas para consumo eficiente de utilidades (água, energia elétrica e gás) em seus projetos de concepção das edificações. Em 2014 com a crise hídrica, implantamos o Programa de Uso Responsável da Água, em que uma equipe multidisciplinar foi constituída e discutiu contribuições de cada setor para o melhor uso do recurso. Não houve reformas ou retrofits, apenas ações concentradas na melhor operação do edifício (monitoramento constante do consumo, regulagem de vazão, uso de arejadores etc.) e conscientização dos ocupantes para evitar o desperdício. Os resultados foram impressionantes, houve meses em que a economia no consumo foi de 40%, comparado ao mesmo período do ano anterior.

Vivenciamos a baixa disponibilidade hídrica que trouxe o alto custo da bandeira tarifária da energia elétrica em 2015, e no final deste ano um custo 66% maior pago, se comparado ao ano anterior. Diante dessa situação e com a experiência do Programa da Água nos motivou a iniciar algo semelhante com a energia elétrica, cujos custos correspondem a 70% dos gastos com utilidades no Sesc. Iniciamos assim o Programa de Consumo Eficiente de Energia Elétrica.

A gestão da energia, assim como das demais utilidades, nos edifícios do Sesc SP fica a cargo das equipes de infraestrutura existentes em todas as unidades, dentro de uma estrutura hierárquica matricial, essas equipes compõem a coordenação de infraestrutura da unidade em que está alocada, mas responde tecnicamente à gerência de engenharia na sede administrativa do Sesc.

Diferentemente de outros edifícios, o Sesc em suas 38 unidades operacionais, 960 mil m2 de infraestrutura possui espaços multifuncionais, destinados à saúde, lazer e cultura, tem como premissa valorizar boas práticas de sustentabilidade em suas atitudes, possui seu sistema de Normas Técnicas, resultado da gestão do conhecimento de cases de boas práticas na concepção de projetos de edificações visando a Operação Sustentável.

Projeto

Esse trabalho teve como objetivo evidenciar que uma gestão eficiente proporciona resultados superiores e, por isso, é importante: a existência de um plano de ação com um objetivo, acompanhamento, trabalho em equipe, análise de informações, controle e de monitoramento constante. Porém, destaca-se entre esses pilares aquilo que está fortemente ligado à gestão: a informação e a comunicação, que mantém todos cientes para novas ações ou mudanças de rotina.

O Sesc possui 38 unidades e 50% da energia consumida concentra-se nas sete maiores, decidimos, então, que trabalhando com um universo menor de unidades, teríamos tempo de aprender sobre nossas instalações e sobre a eficácia de determinadas ações. Os resultados foram periodicamente compartilhados com as demais unidades como forma de influenciar e incentivar todos a caminhar rumo a um mesmo objetivo.

As ações operacionais se concentraram em: mapeamento do comportamento da instalação, ajuste dos sistemas às condições do projeto, maior fiscalização dos contratos de manutenção, ações operacionais nos sistemas prediais e equipamentos, controle da demanda e do consumo reativo, rondas pela unidade, otimização da utilização dos equipamentos (cozinha, ar condicionado, iluminação), identificação dos desperdícios.

Significativos 10% de redução no consumo de energia elétrica entre as sete unidades, e no Regional, resultado do compartilhamento de informações foram de 6% de redução no consumo do regional. O equivalente a R$ 1,6 milhões.

As sete unidades no gráfico obtiveram resultados extraordinários, o Programa continua, e atualmente trabalhamos com 12 Unidades (que somam 80% do consumo do regional) para conquistarem o mesmo resultado e novas experiências.

A infraestrutura e a manutenção correta dos espaços fazem parte da atividade do Sesc, para manter sua programação e atividade-fim com qualidade e segurança. Inserir no dia a dia de nossas atividades o consumo eficiente dos recursos naturais é o nosso compromisso, valorizando o caráter social da instituição.

O projeto contou com a participação de todos destacados na foto e demais técnicos e engenheiros listados a seguir:

Alexandre Davy, Felipe Simão Ferreira, Fernando Cesar, Fernando Rovina, José Lucas de Sousa Gonçalves, Leoni de Freitas e Silva, Lucas Salinas, Luis Claudio Vieira Bento, Pedro Vilaverde Neto, Thiago Correia Santos, Victor Guardia Lima, Wagner do Nascimento e Waynne Lynsson